Comment développer son activité à mi-temps ?

Développer son activité de coach ou thérapeute à mi-temps alors que l’on est salariée, c’est possible !

Jongler entre le travail, son entreprise, sa vie de femme, d’épouse, de maman, vous donne le vertige ? Rassurez-vous il est possible de tout concilier. Mais pour cela, il faut utiliser la bonne recette.

Le secret ? De l’organisation, de la rigueur, une bonne priorisation et rien ne pourra se mettre en travers de votre route. Voici comment consacrer du temps à votre projet sans risquer la surchauffe et le burn-out. 

Etape 1 – Créer des plages horaires dédiées à votre activité (et s’y tenir !)

Il n’y a pas de mystère. Pour pouvoir assurer les différents statuts de votre vie (vie privée, vie salariée, statut d’entrepreneur etc.), vous allez avoir besoin d’une organisation solide.

Une méthode efficace et qui vous permettra de bien optimiser votre temps, est de consacrer des plages horaires à votre projet. L’idée est de définir un certain nombre d’heures dans la semaine, dédiées à votre entreprise. Vous fixerez ensuite les créneaux précis sur lesquels vous travaillerez. 

Par exemple, tous les mardis de 18h à 20h, vous travaillez sur votre communication. Tous les jeudis de 20h à 21H sur vos offres, etc. 

Créer une routine est indispensable à votre réussite. C’est ce qui va vous permettre de ne pas vous laisser dépasser. Vous pourrez ainsi travailler efficacement sur vos projets sans être envahie par un sentiment de perte de contrôle. 

Par ailleurs, le cerveau aime les routines. De la même manière que le corps s’habitue à se lever à 7h tous les matins, ou que vous vous frottez les mains d’avance en pensant à votre rendez-vous série du mercredi soir, une heure et un jour fixe pour travailler, provoquent un sentiment de familiarité. 

À force de répéter une action au même moment, votre cerveau intégrera l’information et sera plus apte à se mettre au travail.

Etape 2 – Prendre conscience de la valeur de votre travail 

Se fixer des objectifs c’est bien. Mais pour vraiment les atteindre, il est essentiel de les définir en bonne intelligence.

Concrètement cela veut dire quoi ? Tout simplement que vos objectifs doivent être assez ambitieux pour faire avancer votre projet et vous motiver. Mais dans le même temps, ils doivent rester réalistes et réalisables.

Gardez à l’esprit qu’il vaut mieux de plus petits objectifs que vous allez accomplir les uns après les autres, que de trop nombreux objectifs inatteignables. 

Pour se fixer des objectifs clairs et efficaces il faut savoir dans quelle direction vous allez. Le plus important est d’avancer avec clarté. Une fois que vous aurez identifié les points les plus importants, vous pourrez détailler vos objectifs de manière SMART. 

Un objectif SMART c’est tout simplement un objectif : 

  • Spécifique
  • Mesurable
  • Acceptable
  • Réaliste
  • Temporellement défini

Le dernier point est important. Fixez des deadlines et tenez-les !

Etape 3 – Se concentrer sur l’essentiel

Vous allez avoir besoin de déterminer ce qui est essentiel et ce qui est superflu.

1. Les fondations de votre activité 

Avant de vous lancer à corps perdu dans la communication, il faut d’abord établir les fondations de votre entreprise. Sans cela, ça ne fonctionnera jamais.

Comment voulez-vous créer une connexion avec votre clientèle et lui montrer votre expertise si vous ignorez vous-même à qui vous vous adressez et quel problème précis vous résolvez ?

Pour construire des fondations solides, vous devez apprendre à maîtriser le langage de vos futurs clients, les connaître en profondeur.

C’est de cette façon que votre message passera clairement et que vous pourrez toucher votre audience. Sans quoi, vous parlez à tout le monde et personne à la fois. 

2. Se faire connaitre autour de toi

Une fois que les bases sont posées, la seconde priorité est bien évidemment de vous faire connaître. 

Et je suis à peu près sûre que vous allez commettre une erreur. Laquelle ? Consacrer tout votre temps à créer votre site internet. Pourtant ce n’est pas ce dont vous avez le plus besoin. Pourquoi ?

  • Parce que vous n’avez pas besoin de site pour démarrer et trouver des clients
  • Parce que pendant que vous faites ça, vous restez cachée derrière votre ordinateur et personne ne vous voit.

C’est de cette façon que votre message passera clairement et que vous pourrez toucher votre audience. Sans quoi, vous parlez à tout le monde et personne à la fois. 

Concrètement, cela signifie que vous allez devoir sortir de votre bulle et aller à la rencontre de vos futurs clients. Je vous en parlais récemment dans mon article consacré à la création et à l’animation d’ateliers pour développer votre pratique. 

Il n’y a pas que le web pour se faire connaître. Il y a même de grandes chances pour que vos clients soient à quelques pas de chez vous. C’est pourquoi l’organisation d’ateliers est un si bon atout pour prospecter et convertir des clients rapidement.

En à peine quelques heures, vous pouvez touchez 20, 30 voire plus de personnes en même temps. C’est également un moyen imparable de démontrer votre savoir faire et de permettre à vos clients potentiels de voir si le feeling passe.

Sans compter que vous en apprendrez beaucoup plus sur eux, qu’en restant chez vous derrière votre écran. 

C’est pour vous aider à mettre en place des ateliers qui donnent envie, se remplissent et convertissent, que j’ai créé la formation en e-learning « Je créé un atelier de groupe dans ma ville ».

Je vous transmets toutes les clés pour sortir de votre bulle et trouver plus de clients qualifiés en moins de temps. Rejoignez le programme en ligne ICI.

Il ne tient plus qu’à vous de réussir votre changement de vie 🙂

A très vite